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2026-01-24 22:22:36
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xxxxxxxx养殖专业合作社由xxxxx董事长创建,合作社成立于20xx年。位于xxxxxxxxxx,总占地面积xxxxx亩,注册资金xxxxx万元。现存栏育肥肥牛xxx头,母牛xxx头,年可出栏xxx头。合作社主要是一家以牛肉饲养、销售为主的民营团体合作社,合作社有员工xxxx人,分办公科室、业务经营科室、生产养殖科室和财务科室等部门,办公设施齐全,管理先进,具有较强市场竞争力和示范作用。企业注重技术创新,不断提高管理水平,以促进农业增效,企业和农户增收为主要目的。
为了加强合作社生产与管理,建立了严格的生产管理制度,包括饲料及日粮的配比,公司养殖管理、选配及繁殖、卫生及防疫、粪便及废弃物的处理、记录档案等方面,完善技术操作规程,在建设方面、生活区管理、辅助区管理、垃圾区、粪便处理等设施完善。在饲养管理方面,完善饲养规程,按牛龄大小分别饲养,严格按照饲料的加工及合理配比确保种牛质量,建立严格的卫生及防疫制度,包括员工出入登记制度、免疫及预防接种、消毒、定期检查制度,建立健全档案管理制度,完善生产记录。
曲阳县顺发养猪技术服务专业合作社位于曲阳县燕赵镇北留营村。合作社于201★年5月 成立,现有成员160人,下设32个养猪场,一个饲料加工厂,一个技术服务站。每年提供苗 肥猪400头,销售仔猪1000头,年总收入510万元,专业户人均年増收1200元。合作社 成立以来,极大地带动了周边农民的养猪积极性,辐射帯动周边3个乡镇25个村,涉及6万 人,起到了很好的示范帯动作用,加快了燕赵镇生猪养殖基地建设步伐,打造全县养猪基地
(-)充分发挥大户示范带动作用,提高社员养殖积极性。选好领头人是办好农民专业合 作社的矢键因素。专业合作社领头人的人选,必须是合作社成员中的顶尖人物,是生产经营大 户,具有较强的号召力、凝聚力和管理能力,同时具备热心为会员办事的品德。曲阳县顺发养 猪技术服务专业合作社注重发挥养猪大户的示范作用,主要体现在两方面一是养殖大户在不断 扩大自身养殖规模同时,实行标准化养殖。养殖规模不断扩大,全年生态育肥。在育肥速度、 效益上都有明显的效果:二是在养殖技术、饲料使用等方面起到很好的示范带动作用。任何技 术、饲料使用时,首先大户试用,然后推广,从而使社员可免除疑虑,放心使用。
第六步:办理银行开户和账号 办理部门:农业银行、(农村信用社) 依据:《银行账户管理办法》 提交材料: 1、法人营业执照正、副本及其复印件; 2、组织机构代码证书正、副本及其复印件; 3、农民专业合作社法定代表人的身份证及其复印件; 4、经办人员身份证明原件、相关授权文件; 5、税务登记证正、副本及其复印件; 6、合作社公章和财务专用章及其法人代表名章。 收费内容:不收费 注意事项:在银行办理完账号、账户后,需要提交账户到国家税务局;每月到国税局报税。
猪场成立于2018年10月,猪场分别座落在xx镇xx村、xx村,占地总面积20亩,目前已发展到有5个养猪分场。标准化猪舍及生产,生活用房面积5000余平方米,总投资500万元,猪场员工38人,法人代表邓勇钢,同时,邓勇钢也是xx县普旺养猪农民专业合作社理事长。猪场常年存栏优质纯种长白、大约克母猪200头,优质二元母猪300头,常年存栏生猪3000余头,年可向社会带给优质二元母猪2000头,优质商品肉猪8000头,总产值逾1000万元,利润250万元以上。
xx养猪场位于xx乡西南方向,距xx公路不足一公里,交通便利,运输方便。养猪场始建于2007年4月,占地40亩(2009年12月12日去场调查为25亩),共有猪舍6栋,总建筑面积3000平方米,其中:新建猪舍4栋计1300平方米,有育肥猪舍2栋,母猪舍2栋(限位栏92个),产房1栋(产栏28个),公猪舍1栋。企业总资产300万元,其中固定资产200万元。目前投资200万元。现存栏生猪1080余头,其中能繁种猪200头(调查110头),公猪3头。有打料机一台,汽车一部,饮水井一口。共有员工4人,其中技术人员2人。今年已出栏1300余头(调查520头),实现销售收入150万元,利润30万元。
“合作社可是我们养殖户的‘主心骨’,有了合作社,出栏一头牛每斤能多卖1毛到2毛钱,每头牛能多赚400元。”。XX旗敖润苏莫苏木海布日嘎嘎查养殖户告诉我们。提起“XX旗海布日嘎养牛农民专业合作社”,海布日嘎嘎查人人都竖大拇指。连外村人也羡慕地直说:“这个养牛合作社不简单!”。XX旗海布日嘎养牛农民专业合作社成立于2009年2月份,总资产600万元,合作社社员36人。目前合作社基础母牛存栏800多头,年出栏育肥牛500多头,全年产值可达300万元,纯收入可达75万元,户均纯收入近2万元。
海布日嘎嘎查是传统的牧区,该地属于科尔沁沙地南缘。村民祖祖辈辈就以养殖放牧为主要生产方式。进入二十一世纪以来,当地农牧民在苏木党委、政府以及有关部门的倡导下,积极调整产业结构。海布日嘎嘎查人工草场总面积为1万亩,年产优质牧草500万公斤,全村农田种植面积为7000亩(其中专业青贮种植面积4000亩),年产秸秆700万公斤,这些饲草料可供1.8万羊单位全年使用,另外全嘎查有牧场13万亩。基于这些丰富的资源,嘎查支部和嘎查部提出“养殖立村、牛业富民”的发展思路,积极引导农牧民发展养殖业,重点发展肉牛养殖业。到2008年年底,全嘎查肉牛产业已发展到存栏1500头,年出栏900头,全年存栏50头以上的大户有8户。
邵金权作为支部书记,此时心中有一个百思不得其解的问题,就是“肉牛规模是扩大了,但是农牧民的收入增长怎么还是缓慢?”。2008年初,他带着这一问题,到苏木政府以及旗畜牧业局讨教,得到的答案是:养牛成本较大,由于单门独户经营,市场劣势较大。旗畜牧业局领导还告诉他“目前,要发展养殖业,一定要走合作社这条路”。于是2008年5月起,邵金权就组织几户养殖大户到四家子镇塞沃、羊场牵牛星等已经成立并运作较好的几家养牛合作社进行实地学习,对合作社有了初步的了解。在此基础之上,组织人员到北京和山东等较早成立合作社的地区进一步学习,同时,认真翻阅学习了《农民专业合作社法》。通过大半年的学习考察,在借鉴外地运营较好合作社经验的基础上,组织本村养牛规模较大、基础较好的28户养殖户,成立了XX旗海布日嘎养牛农民专业合作社。提出肉牛产业化、标准化养殖,通过对自身资源、当地养殖传统、肉牛市场的深入研究,决定实行“养殖户+合作社+经纪人”的运营模式,组织发动肉牛养殖户联合起来,进行肉牛规模化养殖。将农牧户手中分散的资金以及人力组织调动起来,充分利用当地丰富的土地资源以及丰富的饲草料资源,以集中管理、分户饲养、方式发展肉牛养殖业。
猪场成立于2021年10月,猪场分别座落在xx镇xx村、xx村,占地总面积20亩,目前已发展到有5个养猪分场。标准化猪舍及生产,生活用房面积5000余平方米,总投资500万元,猪场员工38人,法人代表邓勇钢,同时,邓勇钢也是xx县普旺养猪农民专业合作社理事长。猪场常年存栏优质纯种长白、大约克母猪200头,优质二元母猪300头,常年存栏生猪3000余头,年可向社会带给优质二元母猪2000头,优质商品肉猪8000头,总产值逾1000万元,利润250万元以上。
xx养猪场位于xx乡西南方向,距xx公路不足一公里,交通便利,运输方便。养猪场始建于2021年4月,占地40亩(2021年12月12日去场调查为25亩),共有猪舍6栋,总建筑面积3000平方米,其中:新建猪舍4栋计1300平方米,有育肥猪舍2栋,母猪舍2栋(限位栏92个),产房1栋(产栏28个),公猪舍1栋。企业总资产300万元,其中固定资产200万元。目前投资200万元。现存栏生猪1080余头,其中能繁种猪200头(调查110头),公猪3头。有打料机一台,汽车一部,饮水井一口。共有员工4人,其中技术人员2人。今年已出栏1300余头(调查520头),实现销售收入150万元,利润30万元。
合作社采用以合作社+公司+农户的模式,把原来村民手中的山林、田地集中起来,统一管理、统一经营、统一销售,达到效益、利润最高化。合作社已签订土地流转合同1100余亩,即:有机大米生产基地620亩、花卉苗木200亩、果树200亩、水面100亩,形成山上养鸡种果,山下养猪放鱼,稻田养鸭的现代生态农业发展模式。白云深处稻花飘,九岭独秀古楠村,好山好水出好米,古楠大米香四方。”“古楠村”牌大米产自国家级三爪仑示范森林公园区内——江西·靖安,“古楠村”牌大米之所以能够在市场众多大米中成为备受百姓青睐,睥最具人气的知名品牌犬米,主要是古楠村有生产靓米的不可复制的五大特点:
2007年投资800万元完成一期工程,建成职工宿舍、办公楼、草料棚、精饲料加工车间各一栋、牛舍7栋、青贮窖4座、各种运输车辆及地磅等生产设备12台。从外地引进优良品种何斯坦奶牛800多头,合作社本着建设生态环保型、绿色健康型的奶牛养殖小区为目的,按照“一分四统”即所有权分属农户所有,统一规划,统一挤奶、统一售奶、统一服务;“五个转变”即由小规模向适度规模转变,由分散养殖向集中养殖转变,由粗放养殖向集约化养殖转变,由手工挤奶向机械化挤奶转变,由兼业经营向专业化养殖转变;“六个提高”即提高奶牛的产奶量,提高牛奶的质量,提高劳动生产率,提高经济效益,提高农户饲养奶牛的组织化程度,提高了环境质量的要求组织生产。现已形成“龙头+基地+专业合作社+农户”的产业化运作模式。
2010年,共享受农机补贴资金42,16万元,补贴机具为:成都鑫道成农牧机械有限公司9NZL03-3冷藏灌1台(补贴1,8万元),9NZL03-6冷藏灌2台(补贴5。6万元),9NZL03-8冷藏灌1台(补贴4.5万元);基伊埃韦伐里亚(上海)牧业设备有现公司9JGD-YG_24 *12挤奶机1台(补贴12万元),广州森达酪宝畜牧用品有限公司9J_JI_Y2*12挤奶机2台(补贴8.8万元);洛阳四达9Z-9A铡草机2台(补贴0.76万元);司达特北京畜牧有限公司9SJW-1200饲料搅拌机1台(补贴5万元);东方红-LX904拖拉机1台(补贴3.7万元)。
阳光撒满地社员好福气记山西省安泽县小李村阳光养猪农民专业合作社简介山西省安泽县小李村阳光养猪农民专业合作社成立于2009年4月28日,有5户社员入股组成,均为返乡农民工,平均年龄在32岁。注册资金100万元,分别为王涛20万元、侯宏斌2O万元、王玉林2O万元、刘松林2O万元、姜宏伟20万元。法定代表人王涛。按照民办、民管、民主的原则,共担市场风险,共享发展利益。该合作社位于小李村碱土院的河南岩上,占地面积10亩。其中,猪场占地2750平方米,种猪与母猪占1000平方米,特种猪占地800平方米,隔离猪圈200平方米,其他占地包括化粪池8个,每个18立方米;立体式水井一眼,立体式水塔1座,24立方米;中型饲料混合机2台,办公区及住房200平方米。小李村阳光养猪农民专业合作社成立以来,一直以加快社会主义新农村建设为出发点,以促进农牧民持续、稳定增收为目标,以小区拉动、服务推动为主要措施,紧紧抓住推行标准化生产这条主线,不断创新生产经营模式,促进养殖业增效农民增收。主要做法是“1234”,即一个带动、两个交流、三个互助、四个统一。充分发挥大户示范带动作用。提高社员养殖积极性。选好领头人是办好农民专业合作社的关键因素。专业合作社领导人的人选必须是合作社成员中的顶尖人物,是生产经营大户,具有较强的号召力、凝聚力和管理能力,同时具备热心为会员办事的品德。示范作用主要体现在两方面:一是不断扩大自身养殖规模同时,实行标准化养殖;二是在养殖技术、饲料使用等方面起到很好的示范带动作用。引导社员互助,实现资源共享。好的农民专业合作社,社员之间必须加强交流,互通有无,充分体现合作社的合作功能。阳光养猪合作社积极引导社员互相交流,资源共享,主要体现在技术交流和信息交流方面。合作社定期召开社员现场交流会,邀请合作社有较好繁育经验的“土专家”、科技带头人在肉牛育肥基地现场示范,使社员在和“土专家”、科技带头人的面对面交流中学到知识,促进学习的实效性。如果说技术交流是定期的,那么信息交流就是日常的,每位社员得到肉牛养殖技术、饲料使用、销售市场等方面信息,就会在第一时间交到理事长处,理事长负责收集管理各类信息,社员可随时查阅。发挥互助功能,保障合作社的发展。农民专业合作社是农民在某一方面合作,寻求共同发展的一种组织。其重点在于互帮互助,互相联合,发展共同的产业。阳光养猪合作社充分发挥了合作社互助功能,主要体现在经济互助、技术互助、信用互助三方面。通过四统一提高养殖效益。合作社通过统一销售育种猪、统一饲料使用、统一引畜、统一防疫等措施,不但提高了社员们的经济效益,而且降低了养殖风险。在全体社员的共同努力下,小李村阳光养猪农民专业合作社的养殖规模不断扩大,效益明显提高,具体体现为一扩大、一提高、一降低。养殖规模不断扩大,从合作社成立之初的基础存栏1573头发展到目前的2500头;养殖技术含量提高,由于经常聘请县畜牧局技术员到合作社进行技术辅导,社员的养殖技术更加科学化;养殖成本降低,由于集中采购,在饲料、兽药等方面降低了~定的成本。随着合作社的逐步发展壮大,养殖户在养殖规模、养殖效益、养殖技术上均有了明显的提高,在当地引起广泛的带动效应。山西省安泽县马壁乡强农农副产品购销专业合作社简介强农农副产品购销专业合作社位于山西省安泽县马壁乡唐村段峪,交通便利,区位优势明显。合作社于2008年1月l0日成立,共有成员5人,社员流动资金20万元。自合作社成立以来,始终为社员提供产前、产中、产后服务,组织社员开展农副产品购售、粮食购售生产经营,扩大产业规模,提升产品质量,提高社员生产经营的组织化程度,降低风险,依法维护社员的合法权益,增加社员收入。合作社成立后,从外引进新型玉米种子、新型化肥,由社员带头种植,产量大增,价格节节高升。村民们纷纷效仿,于是合作社便大面积推广,为村民提高收入做了很好的示范。目前,合作社正在不断扩大农副产品经营范围,增加种类,由玉米种子和化肥的单一性,发展到药材、油料、蔬菜和畜产品等多种多样的绿色生态新型农业。集中收购、统一销售,取消中间环节,让社员和农户得到真正的实惠。在县农业局、县科技局及乡党委政府的大力支持下,合作社以增加社员收入为目标,积极与种植户、养殖收购商洽谈联系,所种植的蔬菜和养殖的牲畜,统一高价出售,为社员增加了经济收入。
